Bwin必赢官方网站是定额出错还是市场残酷？这个问题为何难倒了90%的预算员！但凡与造价有关的，定额是无法绕开的话题（虽说要逐渐取消定额Bwin必赢登录入口，但各省市的新定额、“消耗量标准”一直在发布）。这不，走下讲台就有不少听众围上来，交流问题加微信，其中交流最多的就是定额上的问题，浓浓的氛围让人感慨。下面就与大家一起谈谈那些定额的问题。
虽然问题似乎缺少一些前提条件，有点突兀，但纵观全国的定额，不外乎以下的三种计算规则，答案大概率不会超出此范围：
第一种：机械挖土（一般分装车不装车），定额考虑的挖掘机本是反铲挖掘机或履带式单斗液压挖掘机。（见下三省市定额截图）
第二种：有的省市定额，对挖土机械进行了综合考虑，规则明确了无论采用何种机械均按定额执行（见下H省规则截图）。如是这样的规则，肯定不会出现自卸汽车加系数的问题。
第三种：也有省市的定额，挖土分别考虑了正铲、反铲、拉铲不同的机型，也区分了斗容量。（见下J省定额截图）
总所周知，正铲的工作效益要高于反铲机，高效的挖装，提高了自卸车的利用率。由于定额自卸车的运土是按正铲机装车考虑的，所以，使用反铲机的，因自卸车的利用率低，故需另加系数。相对于这省的计算规则，J省的计算规则直观明了，无需拐个弯理解。（见下规则截图）
显然，“采用反铲挖掘机装车，为什么自卸汽车台班反而变多了呢？”属同一类的规则，是计算规则文字逻辑不严谨造成的（缺了“…按正铲挖掘机挖土考虑”的前提说明）。如你稍加分析其中的“因果”，其实也不难理解。
另一听众来微信咨询：经两算对比，他们工程的200砖出现巨大亏损，经多次复核，不存在漏算工程量的问题，定额也有相关的子目，决无套错定额之事。询问巨亏的原因。
此问题着实棘手，好在我在该省作过讲课，对该省的定额略知一二，经综合分析，我给出以下三个可能的答案，供其对号入座。
1、按规律，砖的规格为砖长 = 两个砖宽+灰缝；砖宽 = 两块砖厚+灰缝。据此规律，200砖的规格应为200×95×42.5（或近似于该规格），也有的地方200砖的实际长度为190mm，则砖的规格为190×90×40。如江苏定额考虑的就是此规格。(下截图）
2、该省有专门的200砖墙子目（下定额截图），看定额考虑的200砖的规格为200×95×53，含量为769块/m³。
看定额考虑的200砖的规格，根本不符规律，因砖的规格不成比例，这样的砖根本无法砌筑3/4墙（下示意图）。据此判断，市场大概率不会有此等规格的砖。
如果砖的规格为200×95×42.5，按一砖墙砖用量的计算式（见公式截图），砌体的单方用量约为907块左右；如是190×90×40，约为1050块左右（净理论用量，不包含砖墙的扣减因素与损耗）。
据此，仅从理论用量看（不包含扣减因素与损耗），砖的亏损可能在140～280块/m³之间，亏损率高达18.0%～36.0%，用巨亏形容一点不为过。同时也导致了砂浆的巨亏。
判断结论：定额考虑的砖的规格缺乏基本的逻辑，脱离规律脱离实际。定额的错误可能是砖（砂浆）巨亏主要的原因。
按规律，与200、190砖成比例的砖宽应为95mm、90mm。但当前很多市场上的砖严重不合规，砖的长、宽、厚都有不同程度的缩水。以常见的190砖为例，砖宽85mm的比比皆是。如此，每≈2.0m长的丁砖皮，就要多砌出一块砖，导致单方用砖量的增加。
同时，由于85mm宽的砖与190mm长不成比例，墙体成活后，其顺砖皮的砖缝约20mm左右，超出正常砖缝近一倍，缝内灌入大量的砂浆，使砂浆出现巨亏。（见下示意图）
判断结论：市场的不规范是砖、砂浆巨亏又一重要原因。至于亏损率，只有结合了当地的市场实际才有答案。
1、现场管理：施工现场的浪费严重。工地经常出现送砖用车自卸不码放的现象，出现大量的断砖。现在免烧砖的质量普遍低于烧结砖，同时，免烧砖不像粘土红砖，它有个明显的特点，摔坏的砖成了“面包屑”，许多半截砖不能使用，实际损耗率要大于定额的损耗率。即便事实如此，也只是亏损变大，不可能是“巨亏”；
2、收料管理：城市里砖的进场，大都是“日不见，夜出现”。送货人贿赂收料人签空票的事很常见。这是个无底洞，如有这种现象，也是“巨亏”的一个重要原因……
以上的三个答案，仅是我个人的认知，也可能是“定额、市场、管理”三个问题的综合，兼而有之，相信总有一款能适合。
赋能有“业务赋能”和“工具赋能”，本次广联达“业务赋能”的主题为：“造价的精细化管理”，把自己培养成“价值创造型”人才…
从上可见，要做到本次赋能活动提出的“造价精细化管理”、“以支定收”、“提前干预”（前期估得准）、“人人能做成本”，我们需具备哪些东西？
我一直认为，对定额、清单、成本的理解深度取决于你基础的厚度，其根本就是掌握底层逻辑，上述的两个问题就是底层逻辑最好的演绎。
成本不是简单的定额、取费、定额的工料分析，是掌握综合信息并将之与造价相结合，跳出技术层面做形而上的提炼，是施工、预算、成本三位的一体，体现的是综合能力。只有业务能力提高了，才能使我们的软件工具（尤其是广联达的成本软件）发挥更大的作用。